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Expert Team
Advokatur Brönnimann & Partner
Succession Types: Intra-family succession, Sale to employee, Sale to externals
Industries: Agriculture, Car industry, Commerce / Industry, Construction, Consulting Firms, Energy / Environment, Education / Training, Finance / Insurance, Food, Graphics & Design, Health / social services, Hospitality / Entertainment, IT / E-commerce, Logistics, Real Estate, Retail trade, Wholesale trade
Expertise : Succession preparing, Scenario Evaluation, Business Evaluation and Sales documentation, Search for buyers, Creation of financing plan, Contract negotiation & contract design, Handover Arrangement
Company sizes: tiny (0-9 employees), small (10-49 employees), medium (50-249 employees), big (>240 employees)
Info
Die Nachfolgeplanung ist ein komplexes und emotionales Thema zugleich. Es geht um nichts weniger als Ihre Unternehmung, Ihr Lebenswerk, Ihr Vermächtnis. Die Nachfolgeplanung muss als Prozess verstanden werden; ein Prozess, der mehrere Disziplinen - analog einem sportlichen Mehrkampf - beinhaltet, dessen Hürden in ihrer Gesamtheit gemeistert werden müssen. Unser Anspruch ist es, Sie in Ihrem Ziel die Nachfolge zu regeln, nachhaltig und professionell zu unterstützen. Dank breit gefächerter Fachkompetenz sind wir in der Lage, Sie schnell, zuverlässig und ganzheitlich von Prozessbeginn bis hin zum Abschluss Ihrer Nachfolge zu beraten und zu begleiten.
Strengths
Kernkompetenzen
- -Analyse der Situation
- -Beurteilung der Machbarkeit
- -Auswahl Nachfolger/-in
- -Firmenbewertung
- -Vertragsrecht
- -Steuern
- -Erbrecht
- -Prozessbegleitung
- -Familieninterne Nachfolge
- -Management Buy-Out
- -Management Buy-In
- -Übernahme durch Drittunternehmen
Experts
Anton Brönnimann
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