Expert Team

Succession Types: Intra-family succession, Sale to employee, Sale to externals
Industries: Agriculture, Car industry, Commerce / Industry, Construction, Consulting Firms, Energy / Environment, Education / Training, Finance / Insurance, Food, Graphics & Design, Health / social services, Hospitality / Entertainment, IT / E-commerce, Logistics, Real Estate, Retail trade, Wholesale trade
Expertise : Succession preparing, Scenario Evaluation, Business Evaluation and Sales documentation, Search for buyers, Creation of financing plan, Contract negotiation & contract design, Handover Arrangement
Company sizes: tiny (0-9 employees), small (10-49 employees), medium (50-249 employees), big (>240 employees)

Info

Ihr Sparring Partner - objektiv, unvoreingenommen und konkret!

Strengths

Unternehmens- und Potentialanalysen - inklusive Beteiligungen
  • Die Zukunft ihres Unternehmens sichern
  • Unternehmen und Potentiale realistisch einzuschätzen
  • Chancen und Gefahren in einem sich dauernd ändernden Umfeld erkennen
  • Fachspezifisches Wissen und Netzwerk einbringen
  • Diskreter, vertraulicher Sparring Partner
  • Investitionen bereitstellen
  • Führungspersonen beurteilen, Führungspositionen besetzen, Nachfolgeregelungen
  • Kauf oder Verkauf von Unternehmen
Strategische Planung des Ruhestandes und Nachfolgelösungen für Geschäftsinhaber
  • Persönliche Verhältnisse ordnen 
  • Das Leben nach dem Rückzug ist vorbereitet - durch eine fachgerechte Regelung der Altersvorsorge wird sichergestellt, dass der Lebensstandard des scheidenden Unternehmers auf angemessenem Niveau erhalten bleibt und auch der Ehepartner finanziell abgesi­chert ist
  • Ehe­ und erbrechtliche Dispositionen - durch faire Behandlung aller Nachkommen können Streitereien vermieden werden
  • Vermögensstruktur, Privat-­ und Geschäftsvermögen werden getrennt und die Anlagestrategie, welche dem Bedürfnis­ und Risikoprofil des Unternehmers ent­spricht, wird ertragsbringend verfolgt
  • Strategische Neuausrichtung des Unternehmens - die Chancen zur Effizienzsteigerung werden genutzt
  • Nachfolger suchen - nach Prüfung verschiedenster Handlungsalternativen wird Ihr Nachfolger gefunden
Übernahme von Verwaltungsrats- und Beiratsmandaten 
  • Innerhalb der VR Aufgaben sind meine Schwerpunkte die strategische Ausrichtung des Unternehmens sowie deren Überwachung  und die Ernennung, Suspendierung oder Abberufung der Geschäftsführung
  • Als Beirat Gesprächs- und Diskussionspartner für Geschäftsführung und Gesellschafter in Fragestellungen der täglichen Unternehmenspraxis und zu Spezialthemen. Die Beratungen können sich auf alle Unternehmensbereiche beziehen oder auf spezielle Unternehmensbereiche, z.B. strategische Entscheidungen, fokussieren

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Hans-Peter Beer
Hans-Peter Beer

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