Succession Types:Intra-family succession, Sale to employee, Sale to externals
Industries:Agriculture, Car industry, Commerce / Industry, Construction, Consulting Firms, Energy / Environment, Education / Training, Finance / Insurance, Food, Graphics & Design, Health / social services, Hospitality / Entertainment, IT / E-commerce, Logistics, Real Estate, Retail trade, Wholesale trade
Expertise :Succession preparing, Scenario Evaluation, Business Evaluation and Sales documentation, Search for buyers, Creation of financing plan, Contract negotiation & contract design, Handover Arrangement
Company sizes:tiny (0-9 employees), small (10-49 employees), medium (50-249 employees), big (>240 employees)
Info
Wir möchten eine grosse Lücke schliessen und Schweizer Kleinbetrieben erfolgreiche und zufriedenstellende Generationenwechsel ermöglichen. Denn hierbei geht es um nichts anderes als um das Lebenswerk jedes Einzelnen von Tausenden von (älteren) Unternehmern, die meist jahrzehntelang für ihr Unternehmen alles gegeben haben und dieses in den nächsten Jahren gerne an eine geeignete Person übergeben möchten. Die Tragweite eines solchen mittel- bis langfristigen Vorhabens ist enorm: Sie reicht von persönlichen Aspekten wie Mitarbeitenden, Geschäftsbeziehungen und Wünschen des Patrons über Wissenstransfer, Strategie und Organisation bis hin zu Unternehmensbewertung, Finanzierung und steuerlicher Optimierung. Da ist es schlicht unmöglich, neben dem operativen Geschäft den Überblick zu behalten und dieses Vorhaben zielgerichtet voranzutreiben. Genau da setzen wir an! Wir nehmen uns die dafür nötige Zeit und unterstützen die Unternehmer persönlich, kompetent und effizient. Sei es, indem wir sie mithilfe unseres langsam aber stetig wachsenden Kandidatenpools mit potentiellen Nachfolgern in Kontakt bringen. Oder indem wir ihre Unternehmen bewerten, wobei wir uns nicht nur auf nackte Zahlen abstützen, sondern auch Aspekte wie Ausbaupotential des Geschäftsmodells, Persönlichkeit des Patrons und Nachhaltigkeit berücksichtigen. Oder indem wir Nachfolgekonzepte erarbeiten, diese kritisch hinterfragen und die nötigen Abklärungen (gegebenenfalls unter Beizug von Spezialisten) dazu treffen. Gerne setzen wir uns auch ab und an mit allen beteiligten Parteien an einen Tisch und tragen dazu bei, dass sich die Parteien stetig näher kommen, idealerweise bis zum Verhandlungsabschluss. In allem, was wir tun, stellen wir uns in den Dienst der KMU und leisten damit unseren Beitrag an die nach wie vor durch die kleinen und mittelgrossen Betriebe getragene Schweizer Volkswirtschaft.
Strengths
Fokus auf Kleinbetriebe Umfassendes Beratungsangebot Förderung von Jungunternehmern
Experts
Lukas Hersche
0 ads from Lukas Hersche Nachfolgelšsungen
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