Succession Types:Intra-family succession, Sale to employee, Sale to externals
Industries:Agriculture, Car industry, Commerce / Industry, Construction, Consulting Firms, Energy / Environment, Education / Training, Finance / Insurance, Food, Graphics & Design, Health / social services, Hospitality / Entertainment, IT / E-commerce, Logistics, Real Estate, Retail trade, Wholesale trade
Expertise :Succession preparing, Scenario Evaluation, Business Evaluation and Sales documentation, Search for buyers, Creation of financing plan, Contract negotiation & contract design, Handover Arrangement
Company sizes:tiny (0-9 employees), small (10-49 employees), medium (50-249 employees), big (>240 employees)
Info
W I E R E G L E I C H M E I N E G E S C H Ä F T L I C H E N A C H F O L G E ?
Die Hindernisse zum Gelingen einer befriedigenden Nachfolge-Lösung sind häufig nicht bei falschen finanziellen Vorstellungen zu suchen, jedoch eher bei schwierigen Finanzverhältnissen (z.B. innerhalb der Besitzerfamilie). Die hauptsächlichen Herausforderungen sind ungeklärte emotionelle Aspekte. Also ist der emotionellen Bedeutung einer Nachfolgeregelung das Hauptaugenmerk zu widmen.
Die Finanzen sind das zentrale Thema, ABER ....
Ihre reiche Verhandlungserfahrung zeigt Ihnen eines auf, zuerst muss Klarheit über die Leistung bestehen bevor die finanziellen Konditionen geregelt werden können. Diese Regel wird häufig bei Nachfolgeregelungen verletzt und schon scheitert der Abschluss an den eigenen ungeklärten, emotionellen Fragen. Zum Beispiel:
Will ich verkaufen oder nur die Geschäftsführung abtreten?
Bin ich echt bereit einem allfälligen Nachfolger meine Firma (mein Lebenswerk; `mein Baby`) anzuvertrauen?
Kann ich oder will ich überhaupt bereits loslassen (innere Bereitschaft)?
Das Thema Nachfolgeregelung wird häufig, -zu häufig- , sehr kopf- und zahlenorientiert bearbeitet. Das Unterschätzen der emotionellen Situation kann sogar das eigene Lebenswerk gefährden! BEI DER KLÄRUNG IHRER `INNERE BEREITSCHAFT` UNTERSTÜTZE ICH SIE GERNE!
Die Ganzheitlichkeit wird mit dem 3-Phasen-Modell abgesichert (siehe Homepage)!
Strengths
Weitere Angebote bestehen in den Bereichen:
Business-Coaching für KMU (z.B. Verkauf-Coaching)
Laufbahn-Coaching
`Privat`-Coaching (z.B. Berufswiedereinstieg, usw.)
Konflikt-Coaching (z.B. bei Sanierungsprojekten von Stockwerk-Gemeinschaften)
Ein Blick auf die Homepage von Coaching-Weg zeigt Ihnen die Angebote detaillierter auf.
www.coaching-weg.ch
Experts
Rudolf Wegmann
0 ads from Coaching-Weg; Rudolf Wegmann
No listings yet
This website uses cookies
By choosing "Accept all cookies" you agree to the use of cookies to help us provide you with a better user experience and to analyse website usage. By clicking "Adjust your preferences" you can choose which cookies to allow. Only the essential cookies are necessary for the proper functioning of our website and cannot be refused
Cookie settings
Our website stores four types of cookies. At any time you can choose which cookies you accept and which you refuse. You can read more about what cookies are and what types of cookies we store in our Cookie Policy.
are necessary for technical reasons. Without them, this website may not function properly.
are necessary for specific functionality on the website. Without them, some features may be disabled.
allow us to analyse website use and to improve the visitor's experience.
allow us to personalise your experience and to send you relevant content and offers, on this website and other websites.