Expert Team

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Succession Types: Intra-family succession, Sale to employee, Sale to externals
Industries: Construction, Education / Training
Expertise : Succession preparing, Scenario Evaluation, Business Evaluation and Sales documentation, Search for buyers, Creation of financing plan, Contract negotiation & contract design, Handover Arrangement
Company sizes: tiny (0-9 employees), small (10-49 employees), medium (50-249 employees), big (>240 employees)

Info

Als Unternehmensberatungsfirma stellen wir unseren Auftraggebern Beratungsleistungen in den Bereichen Mergers & Acquisitions, Interim Management und Management Coaching zur Verfügung. Am Anfang unserer Beratungsarbeit steht immer das konsequente «Hineindenken» in das Unternehmen: wir hören zu, schauen genau hin und gehen Aufgaben ganzheitlich an. Bei unserer Beratung gehen wir sachlich und pragmatisch vor. Dennoch (oder gerade deswegen) achten wir darauf, dass jedem Mitarbeiter die angemessene Bedeutung zukommt – unabhängig von Funktion und Hierarchiestufe. Wir sind darin Sparringpartner, Kompetenzzentrum und Vertrauensperson für Unternehmer, Verwaltungsräte, Geschäftsleitungen, Management und Mitarbeiter.

Strengths

Wir sehen uns beim Interim Management als ganzheitliche und nachhaltige Unterstützung auf Zeit. Wir stellen unsere Dienstleistungen Unternehmer, Verwaltungsräten, Geschäftsleitungen und einzelnen Führungskräften zur Verfügung.
  • Übernahme von Führungsaufgaben
  • Coaching von Führungskräften
  • Bewältigung von Krisensituationen
  • Einleitung und Durchsetzung von Veränderungen
  • Zusammenführung von Unternehmen oder Teilbereiche
  • Leitung und Umsetzung von strategischen oder operativen Projekten
  • Auf- und/oder Ausbau von Unternehmen
  • Prozessmanagement
  • VR Mandate
Bei einem ersten persönlichen Treffen können wir Ihre Ausgangslage besprechen und gemeinsam die geeignete Interim Management-Lösung evaluieren. Wir freuen uns auf Ihren Anruf!

Experts

Heinz Sommer
Heinz Sommer

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