Team di esperte / esperti

Foto del profilo
Tipi di successione: Successione intrafamiliare, Vendita ai dipendenti, Vendita all'esterno
Settori: Costruzione, Istruzione / Formazione
Competenza: Preparazione della successione, Valutazione dello scenario, Valutazione aziendale e documentazione di vendita, Ricerca di acquirenti, Creazione di un piano di finanziamento, Negoziazione di contratti e progettazione di contratti, Accordo per il passaggio di consegne
Dimensioni dell'azienda: micro (0-9 dipendenti), piccola (10-49 dipendenti), media (50-249 dipendenti), grande (>240 dipendenti)

Info

Unternehmen, bei welchen keine Familienangehörige oder Mitarbeitende als Nachfolger in Frage kommen, begleiten wir bis zum Verkaufsabschluss. Folgende Dienstleistungen bieten wir während des Nachfolgeprozesses an: • Mithilfe bei der Erstellung der Verkaufsunterlagen • Abstimmung der Preiserwartung anhand der Finanzen, Potenziale und Risiken • Definition des Nachfolgerprofils • Suche und Identifikation der potenziellen Nachfolger in unserem Netzwerk • Führen der Vorgespräche mit den Kandidaten • Begleitung der Verkaufsgespräche mit dem Verkäufer • Empfehlungen für das Transaktionsmodell • Koordinierung der Preisvorstellungen von Interessenten und Verkäufer • Unterstützung des Verkäufers bei der Due-Diligence • Mitwirkung bei den Vertragsverhandlungen

Punti di forza

Als Nachfolgeberater harmonisieren wir die unterschiedlichen Erwartungen zwischen Verkäufer und Käufer. Ob Verkäufer oder Käufer, beide Parteien sind jederzeit willkommen!

Esperte / esperti

Stephan Roth
Stephan Roth
Ausbildung zum Kaufmann, Weiterbildung zum Experten in Rechnungslegung und Controlling, SKU-Absolvent, Weiterbildung in Führungs-Psychologie. Auch im unwegsamen Gelände mit Bodenhaftung und der notwendigen Übersicht wie sein Sternzeichen Steinbock. 14 Jahre GL Pharma-Kosmetik-Unternehmen mit 150 MA, dann Gruppen-CFO eines Industrieunternehmens mit 2'500 Mitarbeitenden. Verschiedene Auslandeinsätze. 1992 bis 1998 Eigentümer eines Industrie-KMU mit 40 MA, 1999 - 2001 Mandate für Technologie-Unternehmen (Strategie, Finanzierungen), seit 2002 Nachfolgeberater. Verwaltungsrat von zwei KMU, für welche wir die Nachfolge arrangiert hatten.
Heinz Busch
Heinz Busch

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