Team di esperte / esperti

Tipi di successione: Successione intrafamiliare, Vendita ai dipendenti, Vendita all'esterno
Settori: Agricoltura, Industria automobilistica, Commercio / Industria, Costruzione, Società di consulenza, Energia / Ambiente, Istruzione / Formazione, Finanza / Assicurazione, Cibo, Grafica e design, Salute / Servizi sociali, Ospitalità / Intrattenimento, IT / Commercio elettronico, Logistica, Immobiliare, Commercio al dettaglio, Commercio all'ingrosso
Competenza: Preparazione della successione, Valutazione dello scenario, Valutazione aziendale e documentazione di vendita, Ricerca di acquirenti, Creazione di un piano di finanziamento, Negoziazione di contratti e progettazione di contratti, Accordo per il passaggio di consegne
Dimensioni dell'azienda: micro (0-9 dipendenti), piccola (10-49 dipendenti), media (50-249 dipendenti), grande (>240 dipendenti)

Info

Die Nachfolgeplanung ist ein komplexes und emotionales Thema zugleich. Es geht um nichts weniger als Ihre Unternehmung, Ihr Lebenswerk, Ihr Vermächtnis. Die Nachfolgeplanung muss als Prozess verstanden werden; ein Prozess, der mehrere Disziplinen - analog einem sportlichen Mehrkampf - beinhaltet, dessen Hürden in ihrer Gesamtheit gemeistert werden müssen. Unser Anspruch ist es, Sie in Ihrem Ziel die Nachfolge zu regeln, nachhaltig und professionell zu unterstützen. Dank breit gefächerter Fachkompetenz sind wir in der Lage, Sie schnell, zuverlässig und ganzheitlich von Prozessbeginn bis hin zum Abschluss Ihrer Nachfolge zu beraten und zu begleiten.

Punti di forza

Kernkompetenzen
  1. -Analyse der Situation
  2. -Beurteilung der Machbarkeit
  3. -Auswahl Nachfolger/-in
  4. -Firmenbewertung
  5. -Vertragsrecht
  6. -Steuern
  7. -Erbrecht
  8. -Prozessbegleitung
Nachfolgebereiche
  1. -Familieninterne Nachfolge
  2. -Management Buy-Out
  3. -Management Buy-In
  4. -Übernahme durch Drittunternehmen

Esperte / esperti

Anton Brönnimann
Anton Brönnimann

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