Tipi di successione:Successione intrafamiliare, Vendita ai dipendenti, Vendita all'esterno
Settori:Costruzione, Istruzione / Formazione
Competenza:Preparazione della successione, Valutazione dello scenario, Valutazione aziendale e documentazione di vendita, Ricerca di acquirenti, Creazione di un piano di finanziamento, Negoziazione di contratti e progettazione di contratti, Accordo per il passaggio di consegne
Dimensioni dell'azienda:micro (0-9 dipendenti), piccola (10-49 dipendenti), media (50-249 dipendenti), grande (>240 dipendenti)
Info
Ich biete eine unabhängige Standortbestimmung im Nachfolgeprozess an. Darüber hinaus kann ich Strategische und Organisatorische Fragen im Nachfolgeprozess abdecken und verfüge über Erfahrung im Coaching von Nachfolgern in Familienunternehmen
Esperte / esperti
Simon Bühler
Simon Bühler, Partner und Geschäftsleitungsmitglied, ist Betriebsökonom FH und Master of Advanced Studies in Corporate Development (Unternehmensentwicklung). Simon Bühler ist ein erfahrener Projektleiter für strategische und organisatorische Veränderungsprojekte von der Analyse über die Konzeption bis zu Umsetzung und Controlling. Seine Referenzenliste umfasst beispielsweise das Durchführen von Organisationsanalysen, das Leiten von Strategie- und Reorganisationsprozessen, das Prüfen von Outsourcings und Kooperationen oder das Bereinigen von Schnittstellenfragen. Während gut fünf Jahren war er bei Credit Suisse als Direktionsmitglied und Teamleiter verantwortlich für das Segmentsmanagement „Unternehmenskunden“. Zuvor sammelte Simon Bühler mehrere Jahre bei PricewaterhouseCoopers Erfahrungen als Unternehmensberater, insbesondere mit Organisationsentwicklungsprojekten im öffentlichrechtlichen Bereich und einem mehrjährigen Geschäftsleitungsmandat.
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