Tipi di successione:Successione intrafamiliare, Vendita ai dipendenti, Vendita all'esterno
Settori:Agricoltura, Industria automobilistica, Commercio / Industria, Costruzione, Società di consulenza, Energia / Ambiente, Istruzione / Formazione, Finanza / Assicurazione, Cibo, Grafica e design, Salute / Servizi sociali, Ospitalità / Intrattenimento, IT / Commercio elettronico, Logistica, Immobiliare, Commercio al dettaglio, Commercio all'ingrosso
Competenza:Preparazione della successione, Valutazione dello scenario, Valutazione aziendale e documentazione di vendita, Ricerca di acquirenti, Creazione di un piano di finanziamento, Negoziazione di contratti e progettazione di contratti, Accordo per il passaggio di consegne
Dimensioni dell'azienda:micro (0-9 dipendenti), piccola (10-49 dipendenti), media (50-249 dipendenti), grande (>240 dipendenti)
Info
Consulting & Interim Management
Für eine Unternehmung ist die Identifikation von klaren Wettbewerbsvorteilen und eine dementsprechende zeitnahe Ausrichtung und Allokation der eigenen Ressourcen auf die definierten Unternehmensziele essentiell wichtig. Wir helfen Ihnen als Partner bei der systematischen Erarbeitung der Vision/Mission, der Umwelt- und Untermehmensanalye, der strategischen Planung (Qualitativ und Quantitativ), der Definition der konkreten strategischen Massnahmen, der Festlegung der Unternehmensstruktur/-prozesse, sowie des Aufbaus eines Umsetzungscontrollings. Falls gewünscht, übernehmen wir im Rahmen eines Interim Management Mandats die erfolgreiche Umsetzung der gemeinsam erarbeiteten Konzepte.
Corporate Finance / M&A
Unternehmen haben in allen Lebensphasen Bedürfnisse finanzieller Natur. Sämtliche Unternehmens-strategien (Wachstum, Optimierung, Konsolidierung/Exit) ziehen zwangsläufig Finanzierungsfragen mit sich. Aufgrund einer aussagekräftigen strategischen Unternehmensplanung kann der grösste Teil der Mittel- bedürnisse klar identifiziert werden. So kann bspw. für die Finanzierung der Expansion des Geschäfts (organisch oder durch Übernahmen) mit einer cleveren Finanzierungsstrategie signifikant Kosten gespart und gleichzeitig die Unabhängigkeit des Unternehmens gewahrt bleiben. Weiter sind wir zusammen mit unseren Netzwerkpartnern in der Lage Sie auch bei komplexeren M&A Transaktionen (Unternnehmenskäufe/-verkäufe) zu beraten, Due Dilligences durchzuführen und einen geeigneten Käufer-/Verkäufer zu finden.
Punti di forza
Capital Partner
Wir sind der Auffassung, dass die erfolgreiche Umsetzung einer Strategie zusammen mit einem Partner wie uns – wenn immer möglich – mit einer Beteiligungsnahme einher geht. Als Partner für die Konzeption der Strategie und deren Implementierung sind wir jederzeit bereit mit Ihnen über die Übernahme eines Aktienpaketes zu reden Wir denken, dass wir als Miteiegentümer (in welcher Höhe auch immer) am ehesten Ihre Interessen glaubhaft vertreten können.
Esperte / esperti
Alexander Kaiser
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