Tipi di successione:Successione intrafamiliare, Vendita ai dipendenti, Vendita all'esterno
Settori:Agricoltura, Industria automobilistica, Commercio / Industria, Costruzione, Società di consulenza, Energia / Ambiente, Istruzione / Formazione, Finanza / Assicurazione, Cibo, Grafica e design, Salute / Servizi sociali, Ospitalità / Intrattenimento, IT / Commercio elettronico, Logistica, Immobiliare, Commercio al dettaglio, Commercio all'ingrosso
Competenza:Preparazione della successione, Valutazione dello scenario, Valutazione aziendale e documentazione di vendita, Ricerca di acquirenti, Creazione di un piano di finanziamento, Negoziazione di contratti e progettazione di contratti, Accordo per il passaggio di consegne
Dimensioni dell'azienda:micro (0-9 dipendenti), piccola (10-49 dipendenti), media (50-249 dipendenti), grande (>240 dipendenti)
Info
Wir möchten eine grosse Lücke schliessen und Schweizer Kleinbetrieben erfolgreiche und zufriedenstellende Generationenwechsel ermöglichen. Denn hierbei geht es um nichts anderes als um das Lebenswerk jedes Einzelnen von Tausenden von (älteren) Unternehmern, die meist jahrzehntelang für ihr Unternehmen alles gegeben haben und dieses in den nächsten Jahren gerne an eine geeignete Person übergeben möchten. Die Tragweite eines solchen mittel- bis langfristigen Vorhabens ist enorm: Sie reicht von persönlichen Aspekten wie Mitarbeitenden, Geschäftsbeziehungen und Wünschen des Patrons über Wissenstransfer, Strategie und Organisation bis hin zu Unternehmensbewertung, Finanzierung und steuerlicher Optimierung. Da ist es schlicht unmöglich, neben dem operativen Geschäft den Überblick zu behalten und dieses Vorhaben zielgerichtet voranzutreiben. Genau da setzen wir an! Wir nehmen uns die dafür nötige Zeit und unterstützen die Unternehmer persönlich, kompetent und effizient. Sei es, indem wir sie mithilfe unseres langsam aber stetig wachsenden Kandidatenpools mit potentiellen Nachfolgern in Kontakt bringen. Oder indem wir ihre Unternehmen bewerten, wobei wir uns nicht nur auf nackte Zahlen abstützen, sondern auch Aspekte wie Ausbaupotential des Geschäftsmodells, Persönlichkeit des Patrons und Nachhaltigkeit berücksichtigen. Oder indem wir Nachfolgekonzepte erarbeiten, diese kritisch hinterfragen und die nötigen Abklärungen (gegebenenfalls unter Beizug von Spezialisten) dazu treffen. Gerne setzen wir uns auch ab und an mit allen beteiligten Parteien an einen Tisch und tragen dazu bei, dass sich die Parteien stetig näher kommen, idealerweise bis zum Verhandlungsabschluss. In allem, was wir tun, stellen wir uns in den Dienst der KMU und leisten damit unseren Beitrag an die nach wie vor durch die kleinen und mittelgrossen Betriebe getragene Schweizer Volkswirtschaft.
Punti di forza
Fokus auf Kleinbetriebe Umfassendes Beratungsangebot Förderung von Jungunternehmern
Esperte / esperti
Lukas Hersche
0 annunci di Lukas Hersche Nachfolgelšsungen
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