Team di esperte / esperti

Tipi di successione: Successione intrafamiliare, Vendita ai dipendenti, Vendita all'esterno
Settori: Agricoltura, Industria automobilistica, Commercio / Industria, Costruzione, Società di consulenza, Energia / Ambiente, Istruzione / Formazione, Finanza / Assicurazione, Cibo, Grafica e design, Salute / Servizi sociali, Ospitalità / Intrattenimento, IT / Commercio elettronico, Logistica, Immobiliare, Commercio al dettaglio, Commercio all'ingrosso
Competenza: Preparazione della successione, Valutazione dello scenario, Valutazione aziendale e documentazione di vendita, Ricerca di acquirenti, Creazione di un piano di finanziamento, Negoziazione di contratti e progettazione di contratti, Accordo per il passaggio di consegne
Dimensioni dell'azienda: micro (0-9 dipendenti), piccola (10-49 dipendenti), media (50-249 dipendenti), grande (>240 dipendenti)

Info

Hitz & Partner Corporate Finance AG ist ein unabhängiges Beratungsunternehmen im Bereich Corporate Finance mit Sitz in Luzern, Schweiz.

Hitz & Partner verfügt über umfassende Erfahrungen im Bereich Mergers & Acquisitions (M&A) und Corporate Finance Dienstleistungen für Klein- und Mittelunternehmen.

Als unabhängige Corporate Finance und M&A Spezialisten bieten wir unseren Kunden in allen Phasen einer Transaktion eine umfassende und kompetente Beratung. Je nach Bedürfnis unserer Kunden, sei es eine Akquisition, ein Unternehmensverkauf, eine Fusion oder eine Restrukturierung, unterstützen wir Sie zusammen mit weiteren Spezialisten aus den Bereichen Strategieberatung, Due Diligence, Steuer- und Rechtsberatung.

Das Corporate Finance Team von Hitz & Partner Corporate Finance (HPCF) setzt sich aus erfahrenen Beratern zusammen, die sich durch umfassende Transaktions- und Industriekenntnisse auszeichnen sowie über weitreichende Kontakte weltweit verfügen.

Punti di forza

Unternehmensnachfolge - ein Thema mit Zukunft Wenn sich in der eigenen Familie keine ideale Lösung abzeichnet, wird die Nachfolgeregelung oft hinausgezögert oder bleibt ungelöst. Sie ist deshalb ein sensitives Thema und mit Emotionen verbunden, da sie wichtige Fragen rund ums Älterwerden aufwirft. Eine gelungene Nachfolgeregelung berücksichtigt die Erhaltung des Lebenswerkes, des Vermögens sowie des Familienfriedens und die Interessen von Mitarbeitenden, Kunden und Lieferanten.

Eine erfolgreiche Nachfolgeregelung braucht mehr Zeit als oft angenommen wird. Die Hektik des Tagesgeschäfts und das vermeintlich Dringende verleiten oft dazu, das wichtige Thema zu verdrängen oder hinauszuschieben. Dies nicht selten mit gravierenden Folgen für das Unternehmen, für dessen Besitzer und seine Familie. Eine Unternehmensnachfolge sollte möglichst früh und sorgfältig geplant werden und eine massgeschneiderte Lösung zum Ziel haben. Dabei gibt es keine Patentrezepte.

Für weitere Informationen verweisen wir auf unsere Publikation unter http://www.hitzpartner.ch/uberuns_aktuelles.php?id=7.

Esperte / esperti

Stephan Hitz
Stephan Hitz

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