Marque de montres – Modèle e-commerce B2C avec fort levier B2B

Dans le cadre d’une réflexion stratégique, une marque de montres basée en Suisse, active depuis près d’une décennie, ouvre son capital à un partenaire opérationnel afin d’accélérer son développement, notamment sur le segment B2B.

L’activité repose sur un modèle digital et flexible, permettant une gestion et un développement depuis n’importe quel pays. Le partenaire ou investisseur peut ainsi être localisé en Europe ou à l’international.

 
Positionnement
Concept différenciant combinant :

• Design et concept suisse
• Personnalisation
• Modèle e-commerce B2C avec fort levier B2B (cadeaux d’entreprise, événements, branding interne, clubs)

Chaque produit devient un support identitaire et émotionnel, particulièrement pertinent pour le marché corporate.

 
Situation actuelle
• E-commerce structuré et prêt à être relancé à plus grande échelle
• Présence digitale existante
• Stock immédiatement commercialisable (≈ CHF 90’000, valeur d’achat vérifiable)
• Structure juridique existante (SA suisse)
• Base fournisseurs établie
• Structure légère et flexible
• Concept adaptable à l’international

L’activité a connu par le passé une phase de développement significative, avec une meilleure année historique atteignant environ CHF 100’000 de chiffre d’affaires.

Après une période de mise en veille stratégique et de recentrage, l’entreprise représente aujourd’hui une opportunité attractive de reprise et d’accélération pour un entrepreneur souhaitant développer activement le levier B2B et digital.

 
Modalités envisagées
Valorisation indicative de référence : CHF 120’000.

Une entrée au capital avec apport financier et implication opérationnelle est privilégiée.
La structure de participation (majoritaire, minoritaire ou progressive) est flexible et sera définie en fonction :

• De l’engagement opérationnel du partenaire
• De sa capacité à développer le segment B2B
• De la vision stratégique commune à moyen terme

L’objectif est d’aligner les intérêts autour d’un plan de croissance ambitieux et de créer une valeur significative dans les prochaines années.

Le CEO actuel est disposé à rester impliqué stratégiquement afin d’accompagner le développement et d’assurer la continuité.

 
Objectif
Structurer le développement commercial, activer pleinement le levier B2B corporate et construire une trajectoire de croissance génératrice de valeur à moyen terme.

Dossier détaillé disponible sous NDA.
Discussions strictement confidentielles.