Types de succession:Succession intrafamiliale, Vente aux employé(e)s, Vente à l'extérieur
Secteurs:Agriculture , Industrie automobile, Commerce / Secteur, Construction , Sociétés de conseil, Energie / Environnement, Éducation / Formation, Finance / Assurance, Alimentation, Graphisme & Design, Santé / Services sociaux, Hospitalité / Divertissement, Informatique / Commerce électronique, Logistique, Immobilier, Commerce de détail, Commerce de gros
Expertise :Préparation de la succession, Évaluation des scénarios, Évaluation de l'entreprise et documentation commerciale, Recherche d'acheteuses / acheteurs, Création d'un plan de financement, Négociation et conception de contrats, Arrangement de transfert
Tailles de l'entreprise:micro (0-9 employées et employés), petite (10-49 employées et employés), moyen (50-249 employées et employés), grande (>240 employées et employés)
Info
Die Nachfolgeplanung ist ein komplexes und emotionales Thema zugleich. Es geht um nichts weniger als Ihre Unternehmung, Ihr Lebenswerk, Ihr Vermächtnis. Die Nachfolgeplanung muss als Prozess verstanden werden; ein Prozess, der mehrere Disziplinen - analog einem sportlichen Mehrkampf - beinhaltet, dessen Hürden in ihrer Gesamtheit gemeistert werden müssen. Unser Anspruch ist es, Sie in Ihrem Ziel die Nachfolge zu regeln, nachhaltig und professionell zu unterstützen. Dank breit gefächerter Fachkompetenz sind wir in der Lage, Sie schnell, zuverlässig und ganzheitlich von Prozessbeginn bis hin zum Abschluss Ihrer Nachfolge zu beraten und zu begleiten.
Points forts
Kernkompetenzen
-Analyse der Situation
-Beurteilung der Machbarkeit
-Auswahl Nachfolger/-in
-Firmenbewertung
-Vertragsrecht
-Steuern
-Erbrecht
-Prozessbegleitung
Nachfolgebereiche
-Familieninterne Nachfolge
-Management Buy-Out
-Management Buy-In
-Übernahme durch Drittunternehmen
Expertes / experts
Anton Brönnimann
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