Types de succession:Succession intrafamiliale, Vente aux employé(e)s, Vente à l'extérieur
Secteurs:Construction , Éducation / Formation
Expertise :Préparation de la succession, Évaluation des scénarios, Évaluation de l'entreprise et documentation commerciale, Recherche d'acheteuses / acheteurs, Création d'un plan de financement, Négociation et conception de contrats, Arrangement de transfert
Tailles de l'entreprise:micro (0-9 employées et employés), petite (10-49 employées et employés), moyen (50-249 employées et employés), grande (>240 employées et employés)
Info
Ich biete eine unabhängige Standortbestimmung im Nachfolgeprozess an. Darüber hinaus kann ich Strategische und Organisatorische Fragen im Nachfolgeprozess abdecken und verfüge über Erfahrung im Coaching von Nachfolgern in Familienunternehmen
Expertes / experts
Simon Bühler
Simon Bühler, Partner und Geschäftsleitungsmitglied, ist Betriebsökonom FH und Master of Advanced Studies in Corporate Development (Unternehmensentwicklung). Simon Bühler ist ein erfahrener Projektleiter für strategische und organisatorische Veränderungsprojekte von der Analyse über die Konzeption bis zu Umsetzung und Controlling. Seine Referenzenliste umfasst beispielsweise das Durchführen von Organisationsanalysen, das Leiten von Strategie- und Reorganisationsprozessen, das Prüfen von Outsourcings und Kooperationen oder das Bereinigen von Schnittstellenfragen. Während gut fünf Jahren war er bei Credit Suisse als Direktionsmitglied und Teamleiter verantwortlich für das Segmentsmanagement „Unternehmenskunden“. Zuvor sammelte Simon Bühler mehrere Jahre bei PricewaterhouseCoopers Erfahrungen als Unternehmensberater, insbesondere mit Organisationsentwicklungsprojekten im öffentlichrechtlichen Bereich und einem mehrjährigen Geschäftsleitungsmandat.
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