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Équipe d'expertes / d'experts
Types de succession: Succession intrafamiliale, Vente aux employé(e)s, Vente à l'extérieur
Secteurs: Construction , Éducation / Formation
Expertise : Préparation de la succession, Évaluation des scénarios, Évaluation de l'entreprise et documentation commerciale, Recherche d'acheteuses / acheteurs, Création d'un plan de financement, Négociation et conception de contrats, Arrangement de transfert
Tailles de l'entreprise: micro (0-9 employées et employés), petite (10-49 employées et employés), moyen (50-249 employées et employés), grande (>240 employées et employés)
Info
Unternehmen, bei welchen keine Familienangehörige oder Mitarbeitende als Nachfolger in Frage kommen, begleiten wir bis zum Verkaufsabschluss. Folgende Dienstleistungen bieten wir während des Nachfolgeprozesses an:
• Mithilfe bei der Erstellung der Verkaufsunterlagen
• Abstimmung der Preiserwartung anhand der Finanzen, Potenziale und Risiken
• Definition des Nachfolgerprofils
• Suche und Identifikation der potenziellen Nachfolger in unserem Netzwerk
• Führen der Vorgespräche mit den Kandidaten
• Begleitung der Verkaufsgespräche mit dem Verkäufer
• Empfehlungen für das Transaktionsmodell
• Koordinierung der Preisvorstellungen von Interessenten und Verkäufer
• Unterstützung des Verkäufers bei der Due-Diligence
• Mitwirkung bei den Vertragsverhandlungen
Points forts
Als Nachfolgeberater harmonisieren wir die unterschiedlichen Erwartungen zwischen Verkäufer und Käufer. Ob Verkäufer oder Käufer, beide Parteien sind jederzeit willkommen!
Expertes / experts
Stephan Roth
Ausbildung zum Kaufmann, Weiterbildung zum Experten in Rechnungslegung und Controlling, SKU-Absolvent, Weiterbildung in Führungs-Psychologie. Auch im unwegsamen Gelände mit Bodenhaftung und der notwendigen Übersicht wie sein Sternzeichen Steinbock. 14 Jahre GL Pharma-Kosmetik-Unternehmen mit 150 MA, dann Gruppen-CFO eines Industrieunternehmens mit 2'500 Mitarbeitenden. Verschiedene Auslandeinsätze. 1992 bis 1998 Eigentümer eines Industrie-KMU mit 40 MA, 1999 - 2001 Mandate für Technologie-Unternehmen (Strategie, Finanzierungen), seit 2002 Nachfolgeberater. Verwaltungsrat von zwei KMU, für welche wir die Nachfolge arrangiert hatten.
Heinz Busch