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Expertenprofil
Advokatur Brönnimann & Partner
Nachfolge Art: Familieninterne Nachfolge, Verkauf an Mitarbeitende, Verkauf an Externe
Branchen: Landwirtschaft, Autoindustrie, Handel / Industrie, Bauwesen, Beratungsunternehmen, Energie / Umwelt, Ausbildung / Training, Finanzierung / Versicherung, Lebensmittel, Grafik und Design, Gesundheit / Soziale Dienste, Gastgewerbe / Unterhaltung, IT / Einzelhandel, Logistik, Immobilien, Kleinhandel, Grosshandel
Expertise : Nachfolge vorbereiten, Szenario-Auswertung, Unternehmensbewertung und Verkaufsdokumentation, Suche nach Käuferinnen / Käufern, Erstellung eines Finanzierungsplans, Vertragsverhandlung & Vertragsgestaltung, Gestaltung der Übergabe
Firmengrössen: mikro (0-9 Mitarbeitende), klein (10-49 Mitarbeitende), mittel (50-249 Mitarbeitende), gross (>240 Mitarbeitende)
Info
Die Nachfolgeplanung ist ein komplexes und emotionales Thema zugleich. Es geht um nichts weniger als Ihre Unternehmung, Ihr Lebenswerk, Ihr Vermächtnis. Die Nachfolgeplanung muss als Prozess verstanden werden; ein Prozess, der mehrere Disziplinen - analog einem sportlichen Mehrkampf - beinhaltet, dessen Hürden in ihrer Gesamtheit gemeistert werden müssen. Unser Anspruch ist es, Sie in Ihrem Ziel die Nachfolge zu regeln, nachhaltig und professionell zu unterstützen. Dank breit gefächerter Fachkompetenz sind wir in der Lage, Sie schnell, zuverlässig und ganzheitlich von Prozessbeginn bis hin zum Abschluss Ihrer Nachfolge zu beraten und zu begleiten.
Stärken
Kernkompetenzen
- -Analyse der Situation
- -Beurteilung der Machbarkeit
- -Auswahl Nachfolger/-in
- -Firmenbewertung
- -Vertragsrecht
- -Steuern
- -Erbrecht
- -Prozessbegleitung
- -Familieninterne Nachfolge
- -Management Buy-Out
- -Management Buy-In
- -Übernahme durch Drittunternehmen
Expertinnen / Experten
Anton Brönnimann
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